Change communication (10)

Christian

2014-03-12

0

Change agent skills and character

Change management is strategy’s evil twin. To master both the strategic and the human side of a project, is what separates the good project managers from the best.
When strategies and changes are implemented we tend to call it projects. Being a change agent is to master the art of engaging and changing people’s behavior, in order to achieve business goals or political aims. The mark of a true project manager is a combination of excellent planning skills, and the ability to build and maintain healthy relationships – in order to achieve goals, while upholding trust and respect.
Methods and behavior
Know Your Network
Just as you use CRM systems to structure sales, it is vital to structure how you deal with key stakeholders …

Läs mer ]

Taggar:  Change Agents, Change communication, change management

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn
Morten Ove

2013-04-25

0

Democratic design for change

At the core of every successful change effort I would argue that we find a democratic nerve center – an effort to bring key stakeholders on board through heavy involvement and giving everyone else in the organization who is affected by the transition the invitation to get involved and make themselves heard.
All to often we limit the work with designing the change to a small group of “chosen ones” leaving the rest of the organization on hold until they are hit by the tsunami “roll out” – a phase in the process where it’s hard or even impossible to make a positive contribution. Doing this we miss out on the collective knowledge and creativity in the organization and looses the …

Läs mer ]

Taggar:  Change communication, change management, Change process, Democratic

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn
Henrik

2012-10-18

0

Samarbete med Symbal

PlanB har inlett ett samarbete med Symbal för att kunna bidra till våra kunders förändringsarbeten med ännu mer kraft. Tillsammans med Symbals unika expertis inom förändringskommunikation kan vi kombinera ledarutveckling och processledning med kraftfulla kommunikationsinsatser och digitala lärplattformar. Tillsammans kan vi erbjuda en helhetslösning som stödjer våra kunder i samtliga delprocesser av ett förändringsarbete, nationellt såväl som internationellt.
Ta del av Symbals arbete här och läs mer om förändringar PlanB har bidragit till här
Henrik Challis

Läs mer ]

Taggar:  Change communication, förändringskommunikation, PlanB, samarbeten, Symbal

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn
Kasper

2012-10-02

0

Make change communication work

Change is a fact of life. In companies, it is a natural response to competition and shifts in the socio-economic environment and a route to gaining advantage and building business performance proactively. But, for change to be successful, managers need to ensure that employees both understand and support it.
Employees, on the other hand, have to actively seek information and contribute to a constructive dialogue on change implementation.
Change in companies happens when people choose to change behaviour and stick to this new behaviour until it is really implemented. Change communication is about motivating people to want and embrace the change. At the heart of change communication is the ability to motivate leaders and employees to engage in change management.
Badly planned and …

Läs mer ]

Taggar:  Change, Change communication, change management, Change process

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn
Henrik

2011-10-21

2

A minority can change the whole

Scientists at Rensselaer Polytechnic Institute have found that when just 10 percent of the population holds an unshakable belief, the majority of the society will always adopt their belief. The findings were published in the July 22, 2011, online edition of the journal Physical Review E in an article titled “Social consensus through the influence of committed minorities.”
“When the number of committed opinion holders is under 10 percent, there is no progress in the spread of ideas throughout the system. ”It would literally take the amount of time comparable to the age of the universe for this size group to reach the majority,” said SCNARC Director Boleslaw Szymanski, the Claire and Roland Schmitt Distinguished Professor at Rensselaer. “Once that number …

Läs mer ]

Taggar:  Change, Change Agents, Change communication, change management, Change process

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn
Morten Ove

2011-04-16

0

A sense of urgency

We may have top management support, a great team driving the change and a well equipped toolbox but it won’t help much if there’s no real sense of urgency.Often referred to as “The burning platform” it is the fuel that’s going to get people on all levels in the organization moving and keep going when the going get’s tough.As managers, it’s first of all our task to discover – not develop – where the true source of the “reason why”, our raison d’etre, is. And if it’s not really there, you better backtrack a step or two or prepare to push the car all the way home…So how do we raise the level of urgency? In my experience, there could be several …

Läs mer ]

Taggar:  Change, Change communication, change management, Change process

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn
Mick

2010-09-27

0

För dig som arbetar med kommunikation

Förändring i en organisation kräver god kommunikation. PlanB stöttar kommunikatören i organisationens förändringsarbete. Det handlar till stor del om effektiv internkommunikation, att få alla att förstå ett förändringsbehov i verksamheten.
Detta erbjuder vi:
Förändringskommunikation (Change communication)
Förändringskommunikation är ett verktyg för att skapa medvetande och vilja till förändring i organisationen. Det säkrar en hållbar förändring genom involvering och dialog.

Läs mer ]

Taggar:  Change communication, förändringskommunikation

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn
Henrik

2010-09-10

5

The Popcorn Metaphor

After a long day at work, I decided to go home and relax with a good movie. I really enjoy watching movies at home from my couch, and at this time of year there’s something special about tucking in under a warm blanket to enjoy a good movie with the family. To complete the experience we needed…Popcorn.

Luckily, I had some microwave popcorn in my kitchen cupboard that I wanted to pop. I read the instructions carefully. “This side up”, “1500 W”, “3 to 5 minutes” and “stop the microwave when it doesn’t pop within an interval of three seconds”.

Läs mer ]

Taggar:  Change Agents, Change communication, change management, Change process, critical mass, Distribution curve

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn
Henrik

2010-09-03

0

Case: Konsten att vara nummer ett på marknaden och förtjäna sin plats

Vindkraftsproducenten Vestas var marknadsledande, men började tappa marknadsandelar. Nya aktörer kom in på marknaden, och det var inte längre helt självklart för kunderna att välja Vestas. Förändring var nödvändigt, men hur vänder man en sådan stor skuta? Tiden var en faktor – förändringen måste ske snabbt.
Vestas anlitade PlanB för att genomföra förändringsprogrammet.
– Det var viktigt för oss att teamet som skulle lyfta implementeringen inte bara bestod av konsulter. Vi ville att förändringen skulle vara så effektiv och djupgående som möjligt och då måste den komma inifrån själva verksamheten, säger Kristine Mørch som fungerade som Strategic Portfolio Manager med ansvar för implementeringen av strategin.
Nyckelpersoner i Vestas ledde processen hela tiden och var kontaktpersoner, PlanB agerade ett handfast, men aktivt stöd längs …

Läs mer ]

Taggar:  Change, Change Agents, Change communication, change management, forandringsledelse, förändringskommunikation, förändringsledarskap, Förändringsledning, implementering, Project management, projektledelse, Projektledning, Strategic portfolio Management, Strategirealisering, strategy realization

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn
Henrik

2010-09-03

0

Case: Ett annorlunda sätt att arbeta med översiktsplaner

Kommunens stadsbyggnadskontor skulle revidera sin strategiska översiktsplan. De tidigare planerna man tagit fram hade fungerat bra, men behövde spetsas för nya utmaningar. Kommunen behövde ta sats inför tillväxt och planen skulle ha ett längre tidsperspektiv, bredd och vara inspirerande. Tanken var att börja med visionen och sedan bryta ner den i delmål. Alla förvaltningar skulle vara involverade, så att planen blev brett förankrad. En projektledare tillsattes och hon besökte förvaltningarna för att undersöka vad i deras visioner som kunde landa i fysisk byggnation, exempelvis utbyggnad av skolor.
Nu kopplades PlanB in. En konsult hjälpte till att skapa en projektplan och att coacha inblandade i projektet. Man använde sig av scenarioteknik, breda workshops och liknande. Workshopparna designade PlanB och kommunen tillsammans. Förvaltningarna …

Läs mer ]

Taggar:  Change communication, change management, Change process, City development, Collaboration, forandringsledelse, Forandringsproces, förändringskommunikation, förändringsledarskap, Förändringsledning, Förändringsprocess, involvering, kommuneplan, Large Group Intervention, strategiudvikling, strategiutveckling, structure plans, öp, översiktsplan

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn