top image

Processkonsult


 

Mannaz förmåga att stärka individers och organisationers förändringskapacitet är något som många vill ta del av. Läs mer om vår Processkonsultutbildning och fördjupningskurser  här  till höger eller ta reda på mer om våra respektive programstarter i Skåne och Stockholm här nedan.

Utbildningsstarter 2017

 

SKÅNE – TEAM 15

DATUM TEAM 15:
Del 1: 25-26 oktober, 2017
Del 2: 29-30 november 2017
Del 3: 23-24 januari, 2018
Del 4: 6-7 mars 2018
Del 5: 26-27 april 2018
Del 6: Uppföljningsdag 4 september 2018

ANMÄL DIG HÄR

STOCKHOLM – TEAM 16

DATUM TEAM 16:
Del 1: 19-20 oktober, 2017
Del 2: 22-23 november
Del 3: 23-24 januari, 2018
Del 4: 5-6 mars
Del 5: 24-25 april
Del 6: Uppföljningsdag 3 september

ANMÄL DIG HÄR

 

Pågående utbildningar

 

SKÅNE – TEAM 13

DATUM TEAM 13:
Del 1: 26-27 oktober, 2016
Del 2: 29-30 november, 2016
Del 3: 7-8 februari, 2017
Del 4: 8-9 mars, 2017
Del 5 27-28 april, 2017
Del 6: 28 augusti, 2017

 

Kostnad för utbildningen är 46 500 SEK per deltagare. Priset är exklusive kost, logi, resor och moms.

Utbildningen hålls på Flädie Mat & Vingård, Flädie Mejeriväg 19, 237 91 Bjärred. Se karta här

 

STOCKHOLM – TEAM 14

DATUM TEAM 14:
Del 1: 25 – 26 oktober, 2016
Del 2: 5 – 6 december, 2016
Del 3: 17 – 18 januari, 2017
Del 4: 21 -22 februari, 2017
Del 5 4 – 5 april, 2017
Del 6: 29 augusti, 2017

 

Kostnad för utbildningen är 46 500 SEK per deltagare. Priset är exklusive kost, logi, resor och moms.

Utbildningen hålls på Riddersviks gård, Riddersviks allé 11, 165 72 Hässelby. Se karta här

För frågor och funderingar kontakta Ingela Sjölund på +46-(0)707 12 72 00 eller på mail isj@mannaz.com.

 

Så här säger en av våra tidigare deltagare om utbildningen:


“Jag kände mig stärkt i mitt ledarskap”

Maria Backe arbetar som enhetschef på Länsstyrelsen i Stockholm. Under hösten 2011 och våren 2012 var hon en av deltagarna i Mannaz (fd. PlanB) Processkonsultutbildning i Stockholm.

Utbildningen vänder sig till chefer eller konsulter som arbetar med förändringsprocesser i organisationer. Det som skiljer Mannaz utbildning från andra i branschen är att den har en systemteoretisk inriktning och den syftar till att ge deltagarna bättre systemförståelse, nya idéer och verktyg för att kunna skapa bestående resultat i sina organisationer.

Vad var det viktigaste du tog med dig ifrån utbildningen?

– Jag kände mig stärkt i mitt ledarskap. Jag tycker att jag fick en skön bekräftelse på att jag var inne på rätt väg, sammanfattar Maria Backe och förklarar:
– Jag arbetar på en utvecklingsenhet där alla mina medarbetare jobbar med processledning, och då är det ju extra viktigt att jag som ledare har en god förståelse för vad process- och förändringsarbete handlar om. Jag behöver den kunskapen för att vara en bra ledare, helt enkelt.

Har du förändrat något i ditt sätt att arbeta efter utbildningen?

– Jag har faktiskt börjat använda flera av de verktyg jag fick med mig från utbildningen i mitt arbete. Sen har jag även fått en bättre processförståelse efter att ha pratat mycket om det här med att ha tilltro till processen, att den aldrig är linjär utan mer cirkulär av naturen. Man måste acceptera att man ibland måste ta några steg tillbaka, och sen kan det hända saker som ger en extra skjuts framåt i processen.

– Sen har vi även diskuterat hur vi som olika människor hanterar processen på olika sätt. Vissa är oerhört beroende av att kunna se tydliga mål framför sig hela tiden, medan andra är fullkomligt avslappnade med att en process får lov att ta den tid den tar. Alla befinner sig på olika ställen, och det är viktigt att ha med sig och prata om t.ex. i en arbetsgrupp.

Vad tycker du skiljer Mannaz utbildning från andra du har gått?

-Den är en spännande blandning av teori och praktik, tycker jag. Sen har det också varit en väldigt hög nivå på utbildarna och bra att den sträcker sig över en ganska lång period. Man får möjlighet att lära känna varandra i gruppen väl och alla delar med sig av sina erfarenheter på ett mycket generöst sätt, avslutar Maria Backe.

Se film där fler deltagare berättar:

Bestående resultat med nytt förhållningssätt

Organisationskulturen är nyckeln

Ingela Sjölund

Ingela Sjölund är kundansvarig för offentlig sektor och verksam seniorkonsult i Mannaz. Hon ägnar sig helhjärtat åt konsultuppdrag med fokus på strategiskt ledarskap och organisationsutveckling. ...

Läs mer ]

Mobil: +46-(0)707 12 72 00
E-posta Ingela