Konsult

Morten Ove

Morten Ove Andersen

Morten Ove är seniorkonsult i Mannaz och arbetar med implementering av strategier, förändringsledning och innovation.
Han har ett starkt engagemang i arbetet med att mobilisera kreativ potential och leveranssäkerhet i organisationer och tror starkt på demokratiska processer baserade på öppen dialog och alla deltagares involvering.

Morten Ove är certifierad förändringsledare i PROSCI, utbildad vid The Kaospilot University i Danmark och har en masterexamen i ledarskap.
Han har arbetat med organisationsförändring och affärsutveckling i Vestas Wind Systems i flera år och som konsult i verksamheter i både offentlig och privat sektor såsom TDC, Danfoss, Grontmij Carl Bro, Aarhus kommun och det danska kungliga biblioteket.

Senaste blogginlägg av MortenOve

The organization change when you do

When we design and plan organizational change we all to often forget to pinpoint the desired behavioral changes that is needed for the change to be ...

Läs mer ]

The Change Formula

Ever wished for a simple recipe for change? Beckard and Harris (1987) developed a change formula listing the factors that needs to be in place for a ...

Läs mer ]

Democratic design for change

At the core of every successful change effort I would argue that we find a democratic nerve center – an effort to bring key stakeholders on ...

Läs mer ]

Project Management vs. Change Management

The interfaces between project management and change management overlap, and they are certainly interdependent when it comes to successfully ...

Läs mer ]

A sense of urgency

We may have top management support, a great team driving the change and a well equipped toolbox but it won’t help much if there’s no real ...

Läs mer ]